Ontwikkelingen met een langere doorlooptijd die kunnen variëren van drie maanden tot een jaar. Naast kennis en vaardigheden wordt er aandacht besteed aan houding en gedrag. Vaak zijn hierbij (nieuwe) normen en waarden van een organisatie het vertrekpunt. Je kunt denken aan ontwikkeling binnen één functie of ontwikkeling van een team met daarbinnen meerdere functies en niveaus. Het gaat dan al snel over een Academy.

Binnen een Academy worden verschillende niveaus van leren en ontwikkelen ingericht, zodat er uitdagende leerlijnen ontstaan die ook weer onderdeel kunnen zijn van carrière- of loopbaanpaden. Op deze manier worden ambities en de weg daar naartoe voor zowel organisatie als individu in een oogopslag helder.

Afhankelijk van de wens van de organisatie kunnen dit type trajecten volledig intern of met behulp van externe partijen worden ingericht. Meestal wordt voor een combinatie gekozen waarbij kennis en vaardigheden uit de interne organisatie optimaal worden benut en interventies op gedragingen over het algemeen door externe partijen worden begeleid.

Door mijn jarenlange ervaring in het ontwerpen en ontwikkelen van dit type trajecten beschik ik over een schat aan kennis en ervaring over wat de meest ideale oplossing is voor een specifieke situatie. Mijn uitgangspunt bij de ontwikkeling is altijd het kader dat de organisatie biedt, waarbij missie, visie en strategie belangrijke vertrekpunten zijn en waarbij ik mens en ambitie optimaal met elkaar wil verbinden.